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企業(yè)責(zé)任
發(fā)布時間:2019/7/29 12:27:57

本公司通過技術(shù)革新可首先減少生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)對環(huán)境可能造成的污染,同時也可以降低能耗,節(jié)約資源,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,從而使產(chǎn)品價格更具競爭力。通過公益事業(yè)與社區(qū)共同建設(shè)環(huán)保設(shè)施,以凈化環(huán)境,保護社區(qū)及其他公民的利益。這將有助于緩解城市尤其是工業(yè)企業(yè)集中的城市經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境污染嚴(yán)重,人居環(huán)境惡化間的矛盾。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書 一、安全管理措施 1.堅持"安全第一,預(yù)防為主、綜合治理"的基本方針,深入、全面落實"一崗雙責(zé)"責(zé)任制以及誰主管誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。 2.根據(jù)安全工作要求,各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實到工段、班組、職能人員和操作人員,建立和完善班組分工協(xié)作機制。落實安全生產(chǎn)制,層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書,逐級檢查考核,獎懲分明。 3.嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》,以工藝過程的安全性以及危險作業(yè)的安全性為重點,認(rèn)真進行對生產(chǎn)過程危險性的分析和評估工作,以及工號關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護。進一步完善企業(yè)安全檢查表,并嚴(yán)格執(zhí)行。 4.加強重大危險源、危險化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險作業(yè)的安全管理,特別要做好工作變動時段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動情況下的作業(yè),進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好重大危險源和重要崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好,處于良好狀態(tài),不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。 5.加強技術(shù)改造、工藝設(shè)備設(shè)施等變更過程的監(jiān)督管理,確保變更過程安全。 6.加強監(jiān)控化學(xué)品管理,抓好基礎(chǔ)管理工作,建立健全各項原始記錄和臺帳及物料衡算,做好接受國際核查的各項工作。 7.根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,持續(xù)深入地全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實抓好落實工作,形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。 8.按照企業(yè)管理手冊的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來,落實全過程風(fēng)險管理,抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作,不斷改進安全管理績效。 9.安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃,企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實施全過程中的自身安全以及工作進度和質(zhì)量。 二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系: 1.合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排,切實保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù); 2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護制度。